Оценка результатов

Фэф = Фном-Фрем, где:

Фэф – эффективный фонд рабочего времени, машино-час;

Фном - номинальный фонд рабочего времени, машино-час;

Фрем – время отведенное на ремонт оборудования в год, машино-час

Фрем = , где:

Фном = Nдн – Вдн – Пдн, где:

Nдн – количество дней за год;

Вдн – количество воскресных выходных дней за год;

Пдн – количество праздничных дней за год.

Фном = 365 – 52 – 8 = 305 дней

Отсюда:

Фрем = ,

При установленной на фирме 5-ти дневной рабочей недели, 2-х сменном рабочем дне, найдем Фэф:

Фэф (в часах) = 8 час. Х 2смены х 290 дней = 4640 час

Фэф за месяц:4640 / 12 = 390 час

Определим мощность производства за 1год и за месяц:

М = ni x Прi х Фэф, где:

М – мощность предприятия за период;

Ni – количество единиц i – той группы применяемого оборудования, штук;

Прi - производительность i – той единицы оборудования;

Фэф – эффективный фонд рабочего времени за период, час

М 1 год=1 х 0,5 х 4640 + 1 х 0,5 х 4640 1 х 1 х 4640= 9280 м3/год

М мес. = м3/мес.

Избыточная мощность оборудования фирмы объясняется тем, что размер партии заказа, типоразмеры и вес изделия зависят от заказчика, поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.

Для изготовления паркета потребуется круглый лес.

Принимаем в среднем выход готовой продукции 80%, тогда общая потребность в материалах за месяц будет:

774 м3 х 1,2 = 928 м3

а его стоимость 774 х 10000 = 7740000 руб.

Таблица 3. Численность производственного персонала и уровень предполагаемой зарплаты.

Численность производственного персонала определяется исходя из функциональной целесообразности и численности работников аналогичных производств.

Оплата труда руководителей и других категорий работников зависит от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия.

Таблица 5. Численность руководителей и других категорий работников и их предполагаемый уровень заработной платы.