Анализ комплексного использования маркетинга на ОАО Московский завод «Резинотехника»

Проведенный анализ показал, что весь прирост объёма производства получен за счёт увеличения производительности труда, которая составила 116^4% к отчету 2003г. В августе 2003г. резкий рост на импортную продукцию позволил ОАО «Московский завод «Резинотехника» расширить рынки сбыта своей продукции, что по сравнению с 2003 г. привело к увеличению объема отгруженной продукции на 51,7%, а объем реализованной продукции увеличился на 52,7%. Проведенное исследование позволило выявить значительную недозагрузку производственных мощностей. Под производственной мощностью понимается максимально возможный выпуск продукции при достигнутом и намеченном уровне техники, технологии, форм организации труда и производства с учётом прогрессивных норм трудовых затрат и в условиях наиболее эффективного использования всех средств производства. На ОАО «Московский завод «Резинотехника» производственные мощности используются не в полную силу (табл. 1.3.). Наиболее интенсивно используется оборудование для производства шлангов гнутых - на 91,7% от максимальной мощности, ремней вентиляторных - на 85,1% и ремней приводных клиновых - на 79,6%.

Таблица 1.3

Объёмы использования производственных мощностей ОАО «Московский завод «Резинотехника»

Основными причинами сложившейся ситуации является частые изменения номенклатуры и ассортимента продукции. Вследствие этого происходит увеличение трудоемкости изделий. Отрицательное влияние оказало также невыполнение плана технического перевооружения и проведения организационно-технических мероприятий и реконструкции производства. Важнейшие финансовые показатели, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность общества, приведены в табл. 1.4.

Таблица 1.4

Важнейшие финансовые показатели ОАО «Московский завод «Резинотехника» за 2003-2004 г.г.