Характеристика цен на североамериканском региональном рынке
Табл.2 Объемы экспорта США основных продуктов мягкой древесины (в миллионах долларов)
|
Бревна $1,002 |
Пиломатериалы $653 |
Фанера $167 | |
|
1981 |
1,174 |
575 |
107 |
|
1982 |
1,068 |
601 |
136 |
|
1983 |
1,079 |
529 |
87 |
|
1984 |
1,169 |
492 |
75 |
|
1985 |
1,137 |
647 |
136 |
|
1986 |
1,526 |
850 |
179 |
|
1987 |
2,090 |
1,132 |
225 |
|
1988 |
2,145 |
1,391 |
268 |
|
1990 |
2,137 |
1,326 |
303 |
|
1991 |
1,841 |
1,341 |
249 |
|
1992 |
1,902 |
1,347 |
306 |
Табл. 3. Основные направления экспорта США продуктов мягкой древесины (в миллионах кубометров и миллионах долларов)
|
LOGS |
Japan |
Korea |
China |
Canada |
|
1992 Volume |
9.14 |
1.84 |
1.07 |
1.36 |
|
1988-92 Average |
10.90 |
2.62 |
2.30 |
1.40 |
|
1992 Value |
$1.493 |
$184 |
$121 |
$54 |
|
1988-92 Average |
$1.454 |
$234 |
$215 |
$64 |
|
LUMBER |
Japan |
EC |
Maxico |
Canada |
|
1992 Volume |
3.37 |
0.94 |
0.95 |
0.74 |
|
1988-92 Average |
2.82 |
1.00 |
0.91 |
0.97 |
|
1992 Value |
$498 |
$285 |
$207 |
$141 |
|
1988-92 Average |
$497 |
$269 |
$132 |
$156 |
|
PLYWOOD |
EC |
Mexico |
Caribbean |
Canada |
|
1992 Volume |
0.89 |
0.18 |
0.08 |
0.08 |
|
1988-92 Average |
0.87 |
0.06 |
0.08 |
0.11 |
|
1992 Value |
$212 |
$37 |
$23 |
$21 |
|
1988-92 Average |
$190 |
$18 |
$19 |
$25 |
|
SOFTWOOD CHIPS |
Japan |
Canada | ||
|
1992 Volume |
3.97 |
0.44 | ||
|
1988-92 Average |
5.26 |
0.24 | ||
|
1992 Value |
$184 |
$12 | ||
|
1988-92 Average |
$229 |
$6 |
Главной причиной биржевого краха стал общий кризис валютных рынков стран Юго-Восточной Азии, которые отличались бурным экономическим ростом и необычайной доступностью дешевых западных кредитов.
Установление определенной цены на товар или услугу служит для последующей их продажи и получения прибыли. Очень важно назначить цену таким образом, чтобы она не оказалась слишком высокой или слишком низкой.
Опыт зарубежных фирм свидетельствует о том, что успех на рынке продажи того или иного товара зависит не столько от производственных и финансовых возможностей фирмы, сколько от использования маркетинга, т.е. на потребителя.
Начинающий предприниматель должен быть универсалом - он руководитель, продавец, снабженец и бухгалтер. Предпринимательство - это тяжелейший труд, который далеко не всегда приносит успех.